Psykososial mestring - Arbeidsmiljø-loven i praksis

Fra 1. januar 2026 stiller loven tydeligere krav til det psykososiale arbeidsmiljøet i din bedrift. For mange betyr det usikkerhet: Hva innebærer kravene egentlig? Og hva bør vi gjøre nå? Den gode nyheten er at bedrifter som tar lovendringene på alvor samtidig bygger arbeidsplasser der folk presterer bedre og er mindre syke.

I webinaret får du en praktisk innføring i de nye endringene i AML § 4-3, hva psykososialt arbeidsmiljø betyr i praksis, og en konkret fremgangsmåte for å gå fra kartlegging til handling med mål om redusert sykefravær og økt produktivitet.

Når folk holder tilbake ideer, gjemmer feil, eller unngår å ta opp det som er vanskelig, da mangler teamet den aller viktigste faktoren for suksess. Psykologisk trygghet handler ikke om å være «snill», men om å skape en arbeidsplass der folk tar initiativ og løser problemer sammen.

I webinaret får du en klargjøring av hva psykologisk trygghet innebærer, de vanligste hindringene for å oppnå det, og konkrete råd for hvordan du kan bygge rammer som støtter åpen kommunikasjon og reell medvirkning i teamet ditt.

‍

Omstillinger, høysesong, uforutsette kriser. Spørsmålet er ikke om krevende perioder kommer, men hvilket utgangspunkt dere har til å håndtere det. Robusthet handler ikke om å holde ut, men om evnen til å tilpasse seg når planen ikke holder, og den ferdigheter starter med hvordan dere jobber sammen til vanlig.

I webinaret får du forskningsbaserte eksempler på hva som kjennetegner robuste team, konkrete metoder for å trene psykologisk robusthet, og hvordan dette forebygger psykisk uhelse og styrker samarbeidet når det virkelig gjelder.

Mye av det som oppleves som dårlig samarbeid, handler egentlig om uklare forventninger. Når folk jobber ut fra ulike antakelser om hva som skal gjøres, hvem som har ansvar, og hva som er godt nok, da oppstår frustrasjon, dobbeltarbeid og konflikter som kunne vært unngått.

I webinaret går vi gjennom hvordan uklare og motstridende forventninger oppstår, hvordan de påvirker teamet, og hvordan dere kan skape felles forståelse.

‍

Mange sitter i spennet mellom bedriftens ambisjoner og sunn arbeidsbelastning. Tempoet er høyt, noen strekker seg for langt, og det er vanskelig å snakke om uten at det blir et spørsmål om vilje eller innstilling. Men for stor arbeidsbelastning over tid er den sikreste måten å skape en nedadgående bedrift på.

I webinaret ser vi på hvordan ubalanse mellom arbeidsmengde og tid kommer til uttrykk, hvordan du som leder kan ta samtalen med ansatte om belastning, og konkrete grep for å skape en bedre balanse mellom bedriftens behov og den enkeltes kapasitet.

Noen ansatte faller stille utenfor. De jobber alene, sitter på hjemmekontor eller faller utenfor den viktige, men uformelle delen av arbeidsmiljøet. Ensomhet er en av de mest alvorlige, og samtidig mest undervurderte, risikofaktorene for både fysisk og psykisk helse.

I webinaret får du konkrete eksempler på hvordan du som leder kan bygge gode rammer for kontakt og kommunikasjon, også med ansatte som jobber alene eller på avstand, og hvordan du tar opp temaet på en naturlig og ikke-invaderende måte.

‍

Å jobbe med mennesker gir mye, men det koster også. Over tid kan belastningen sette seg som utmattelse, søvnproblemer, eller en følelse av å aldri strekke til. Ledelsestil og organisasjonsfaktorer har en nøkkelrolle i å støtte ansatte og forebygge negativ stressrespons.

I webinaret får du innføring i hvordan emosjonell belastning oppstår og kommer til uttrykk, forebyggende tiltak du kan sette i gang som leder, og metoder for å hjelpe ansatte med å bearbeide og lære av krevende erfaringer.

Mobbing og trakassering skjer oftere på norske arbeidsplasser enn vi liker å tro, og det trenger ikke være dramatisk for å gjøre stor skade. Subtil utfrysing, gjentatte kommentarer, eller en tone som gradvis blir verre har stor effekt på både ansatte og arbeidsmiljø. Som leder har du ansvar for å forebygge og gripe inn, men du trenger å vite hva du skal se etter og hvordan du faktisk håndterer det.

I webinaret får du innføring i de ulike formene for mobbing og trakassering fra både kollegaer og kunder, vanlige reaksjonsmønstre hos de som rammes, og konkrete verktøy for å forebygge, oppdage og håndtere slike situasjoner.

Enhver arbeidsplass har en spenning mellom styring og selvstendighet. Lederen skal sette retning og stille krav, den ansatte trenger rom til å påvirke sin egen hverdag. Når balansen tipper, og styring blir overkjøring, forsvinner tilliten som gjør et godt samarbeid mulig.

I webinaret ser vi på hvordan du som leder kan formidle bedriftens verdier på en troverdig måte, hvordan du gjennomfører samtaler som reparerer tillitsbrudd, og hva som skal til for at respekt og verdighet ikke bare er fine ord, men noe ansatte faktisk opplever i hverdagen.